12月31日，河南國控集團在17樓會議室舉辦“創新小講堂”評優活動，對總部各部門2021年度26個創新課題進行評優。本次參選課題均來自各部門自選創新課題，經三輪初選和一輪終選，最終評選出年度最佳課題1個，卓越課題3個，優秀課題5個。根據評選結果，發展規劃部《關于中國鐵物風險化解的案例分析與啟示》被評為年度最佳課題；綜合辦公室《國有企業優化公司治理的思考》、財務部《提升財務能力防范財務風險》和風險合規部《同股不同權“股權架構設置建議》等3個課題被評為年度卓越課題；資本運營部《關于債務重組的研究》、人力資源部《國企改革人事相關案例及政策分享》、黨群工作部《持續深化“三講”凝聚奮進力量》、風險合規部《注冊資本及股東出資的法律風險解析》和財務部《國控集團債務風險化解工作總結》5個課題被評為年度優秀課題。

2021年以來，集團以推進“兩提升一促進”主題活動為契機，結合“學先進抓落實促改革”專項活動及國企改革三年行動要求，在集團總部開展了“創新小講堂”活動，各部門從經營管理課題研究、最新國資國企政策解讀、企業改革案例分析等角度出發，自選創新課題進行學習研究，并于每周總經理辦公會進行分享。通過分享交流最新政策、創新案例和管理經驗，著力構建參與度高、管理靈活、成效突出的創新管理模式，進一步激發集團創新活力，提升創新管理能力。本次評選活動不僅是對集團2021年度創新小講堂活動的總結，更為集團實施創新驅動戰略，深化管理創新，建立常態化創新機制營造了濃厚氛圍。

撰稿：孫  靜

編輯：魏文娟

審核：李秀嶺